中国的电线电缆企业主要集中在几大区域，其中电缆产业最为集中的莫过于华东地区，华东地区以安徽的无为、江苏的宜兴最为具有代表性。中国电线电缆企业与欧美发达国家在技术与管理上的差距还非常大，在电线电缆工艺管理上起码落后20年。因此行业内普遍认为，中国电线电缆行业还处于“野蛮增长期”。

据无为当地政府的统计数字表明，去年1到4月份，无为县电缆产业总产值虽然有所增长，达到52.3亿，但税收仅为1.77亿，下降近30%。企业的利润空间被严重挤压，甚至一些电缆生产企业举步维艰。据悉，在无为县，规模以上电缆企业中，其中8户企业出现不同程度的亏损，14家企业的利润严重下滑……而造成这些结果的原因之一便是管理滞后。

当下管理滞后已成我国电线电缆企业共存的问题。随着企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善，传统的管理体制和管理方式难以适应市场经济发展的客观要求。徘徊于人治和法治之间的线缆行业隶属于传统行业，且大多上规模的企业是传统家族企业，这些家族企业，在管理上仍然存在任人唯亲、关键岗位不用外人等诟病。

有些企业内部关系错综复杂，当涉及某些核心利益时，难免会触碰到“皇亲国戚”的利益，有些制度就会免于对某些特权阶层的制约，这就给企业的管理和发展带来不少隐患。

可以说，国内整个电缆行业九成以上的企业都面临管理滞后的问题，管理问题处理不好，一方面将造成生产成本急剧增加，挤压利润；另外一方面也会导致企业缺乏凝聚力，给企业的发展、行业的做大做强带来严重阻碍。